各部分、各单位：

凭证集团公司《成员企业机关刷新指导计划》（长白山森工经管字〔2021〕284号）文件精神
，团结公司现实制订本计划
。 

一、组织向导

公司建设机关刷新向导小组
。公司党委书记、董事长任组长
，总司理任常务副组长
，分担企业治理部、人力资源部和党委事情部的向导任副组长
，成员有企业治理部、人力资源部和党委事情部
。向导小组下设办公室
，设在企业治理部
。

二、部分设置、职员体例及职责

机关部分原有25个调解为20个
，职员原有253人（含隶属机构职员）调减至：机关职员120人
，机关隶属机构职员40人
。富余职员93人
。

（一）董事会办公室

定编8人
，干部设置1正2副
。含行政办公室
，职责与集团董事会办公室相对应
。

（二）党委事情部

定编11人
，含党委组织部、党委宣传部、党委办公室、机关党总支、团委、老干部治理
，职责与集团对口部分相对应
。

（三）纪律检查委员会

定编7人
，含行政监察处、党委巡察办公室
，职责与集团纪律检查委员会和党委巡察办公室相对应
。 

（四）党委政法委（法治办公室）

定编3人
，含政法办、法治办、武装部
，职责与集团党委政法委相对应
。

（五）工会

定编8人
，职责与集团工会相对应
。

（六）人力资源部

定编8人
，干部设置1正2副
。职责与集团人力资源部相对应
。

（七）资产财务部

定编8人
，干部设置1正2副
。职责与集团资产财务部相对应
。

（八）妄想生长部

定编8人
，干部设置1正2副
。含基建、棚改
，职责与集团妄想生长部相对应
。

（九）资源治理部

定编8人
，干部设置1正2副
。含林政稽察、森林生态；
，职责与集团森林资源治理部和森林生态；げ肯喽杂
。

（十）森林谋划部

定编8人
，干部设置1正2副
。含木料生产、公路治理、森林病虫害防治、绿化苗木治理
，职责与集团谋划治理部和森林谋划部相对应
。

（十一）自然林；げ

定编4人
，干部设置1正1副
。职责与集团自然林；ぶ卫聿肯喽杂
。

（十二）资源开发部

定编4人
，干部设置1正1副
。含木料销售
，职责与集团资源开发部和谋划治理部相对应
。

（十三）企业治理部

定编4人
，干部设置1正1副
。职责与集团谋划治理部相对应
。认真大宗物资采购
。

（十四）清静生产部

定编5人
，干部设置1正1副
。含应急、防灾减灾、防汛
，职责与集团清静生产羁系部和谋划治理部相对应
。

（十五）森林防火指挥部办公室

定编8人
，干部设置1正2副
。职责与集团森林防火指挥部办公室相对应
。

（十六）信访办公室

定编2人
，干部设置1正
。职责与集团信访办公室相对应
。

（十七）审计部（监事会办公室）

定编4人
，干部设置1正1副
。职责与集团审计部和监事会办公室相对应
。

（十八）科技工业部

定编3人
，干部设置1正
。职责与集团林业科技工业部相对应
。

（十九）督核办

定编2人
，干部设置1正
。职责与集团董事会决议落实督查委员会相对应
。 

（二十）森林资源谋划；ぜ嗍又卫戆旃

定编7人
，职责与集团森林资源谋划；ぜ嗍又卫戆旃蚁喽杂
。

三、富余职员安顿步伐

团结企业自身生长现实
，改建森林消防救援大队、增设森林质量与清静监测治理中心（站）、职工效劳中心
。

由人力资源部提出分流职员名单
，将富余职员分流到公司改建的森林消防救援大队
，新设的森林质量与清静监测治理中心（站）、职工效劳中心(改建和新设单位人数不含向导班子成员)
。此次分流93人
，分流职员坚持原身份待遇稳固
。

四、增设下层单位 

（一）森林消防救援大队

将公司省级专业森林消防队改建为公司森林消防救援大队
，营业上受森林防火指挥部办公室、清静生产部指导
，主要职责包括森林防火、增设防汛救援等
。原有24人
，审定人数35人
，干部设置2正3副
，其他事情职员凭证现实事情需要设置
。

（二）森林质量与清静监测治理中心（站）

营业上受森林谋划部、资源治理部指导
。主要职责包括森林有害生物的防治监测、展望预告、森林植物及其产品检疫执法
，认真吉林省松材线虫病疫情区域性（安图县、敦化市、和龙市、珲春市、长白山管委会及行政区域内的国有林业局）检测判断事情；森林质量检磨练收；木料磨练等
。审定人数38人
，干部设置2正3副
，其他事情职员凭证现实事情需要设置
。

（三）职工效劳中心

营业上受董事会办公室指导
，主要职责包括机关职工内部用餐
，营业接待用餐；党群运动中心治理；职工福利发放；内退职员治理等
。审定人数20人
，干部设置2正2副
，其他事情职员凭证现实事情需要设置
。